第140章 产业升级政策导向 (第1/2页)

叁菱金曜会是日本实力最雄厚，规模最大的资本利益集团。
　　
　　战后根据联合国的方针，日本财阀全部被迫解散。叁菱重工业、叁菱化学等都被分割成叁个公司。
　　
　　然而，此后叁菱财阀的各家公司依然藕断丝连，始终酝酿着复辟。
　　
　　1954年，叁菱财阀的主要企业的总裁和董事长等人，打着互相交流信息和联络感情的名义,开始成立叁菱星期五会等非正式组织。
　　
　　“金曜会俱乐部会议制度”，日语星期五为“金曜日”。
　　
　　每月第二个星期五，叁菱集团各所属企业负责人聚会，增进了解和支持，商讨并决策重大问题，然后分头去办。
　　
　　与战前以叁菱总社为核心的叁菱财阀不同,战后叁菱系列的各家公司之间成立了平等的叁菱集团。
　　
　　但是,该集团的凝聚力比其他财团要更为紧密。
　　
　　尤其在日本经济高速成长期，叁菱集团内的核心企业在重化学工业领域占据了全球35%的市场份额。
　　
　　叁菱重工，叁棱制钢，叁菱化工，叁菱电机等重工企业，都是全国同行业一流，在世界同行业中也名列前茅。
　　
　　此外，叁菱金曜会还拿到了银行牌照，成立叁菱银行，收购了东京海上火灾保险、明治安田生命保险等优质金融企业，这给叁菱的资本密集型产业，带来源源不断的现金流优势。
　　
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　　雁行产业转移，劳动密集产业转移海外，这已经是共识。
　　
　　各方的利益焦点是，日本国内产业升级的方向，是资本密集型，还是技术密集型。
　　
　　这关系到通商产业省的“产业升级政策导向”,牵扯到共计1万5000亿日元的政府补贴和产业转移经费。
　　
　　叁菱金曜会会长岩崎康光主导的会议内容,利益导向可想而知。
　　
　　四大财团利用资本优势，多年前就已经开始投资,大规模建立的资本密集型产业。
　　
　　通过这次会议，实现程序正义，确立资本密集型产业，就是日本产业升级的方向。
　　
　　其中矿业、造船业、银行业、钢铁、化工，这是重点扶持的五大产业。恰巧的是，矿业、造船业以及银行业，是叁菱振兴的叁大支柱。
　　
　　汽车、家电、半导体、电子工业的新兴产业巨头们，只能喝点汤，啃点骨头。
　　
　　索尼、松下、丰田的代表们，面对这种情况，阴沉着脸，基本放弃发言。
　　
　　研讨会现场氛围，呈现出诡异的静谧……
　　
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