第八十九章 行业弊端 (第2/2页)

答案显然是否定的。
　　
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　　在《铁臂阿童木》上映的同期，东映动画公司便搞了一部迪士尼模式的片子《小王子与八头龙》。
　　
　　这部片子亏得一塌糊涂。
　　
　　搞完这部片子后，东映动画公司便向《铁臂阿童木》学习，谦虚学习如何一拍三的低帧数动画，如何制作廉价动画……
　　
　　那么，为什么手冢治虫不能成为华特·迪士尼呢？
　　
　　因为一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑历史的进程。
　　
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　　华特·迪士尼创业时，正值美国电影行业和好莱坞的萌芽期。
　　
　　华尔街的金主们看到卓别林和格里菲斯这些大IP，兴冲冲的提着钱袋子砸了过来。迪士尼赶上了风口期，顺势飞了起来。
　　
　　虽然公司在华特·迪士尼去世后一度低迷，然那时的迪士尼已经挤入了行业上游领域，变成了美国电影电视行业的一部分。
　　
　　迪士尼的地位，稳如泰山，完全不可动摇。
　　
　　可手冢治虫并没有遇到这样的好时机。
　　
　　别忘了，《铁臂阿童木》可不是什么无名作品，早在动画诞生的十年前，这部漫画就已经轰动RB。
　　
　　但就是手持这样一个超级大IP，手冢治虫去敲电视台的门的时候，也只能用低价策略去敲门。
　　
　　东映动画公司这种干的早的企业就顺遂的多，他们的母公司是东映株式会社，RB五大电影公司之一。另外还是朝日电视台的发起人之一，也是大股东，还持有多个卫星频道。
　　
　　东映动画公司是60年代，唯一有硬件实力，有机会成为东方迪士尼的RB动画公司。
　　
　　但是，东映动画没有战略定力，在遭遇一次亏损之后，就去捞快钱了。
　　
　　正是因为这种入场的先后，虫制作株式会社被牢牢压制住，导致RB动画业始终也没出现一个迪士尼那样的霸主级企业。
　　
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　　随着动画制作公司的增多，行业上游缺乏支点的缺陷就体现了出来。
　　
　　当市场出现供大于求，制作公司想要抬价也不可能，虫制作公司就对电视台请求过增加30%制作费，然而被一口回绝。
　　
　　当制作公司各种微利，甚至负债经营。
　　
　　一旦遇到天灾人祸，例如宫崎勤，便只能把手中最后的命脉——IP的自主权也交出去。
　　
　　这种趋势的极致，就是制作委员会制度。
　　
　　制作委员会制度下，一般的动画制作公司完全沦为普通打工仔，跟电子厂的流水线工人没有什么区别。
　　
　　一集1000万日元的制作费，能分到底层员工手里多少也就可想而知了。
　　
　　在RB，便利店兼职打工都有12万日元一个月的年代，原画师的的月薪只有6万日元。
　　
　　只能说，这是时代的选择。
　　
　　手冢治虫和他的虫制作公司恰逢其会背了这口锅而已。
　　
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　　老是把社会问题的锅甩到某个人的身上，逼着一个人鞠躬道歉，然后万事大吉，一切照旧。
　　
　　这是RB社会的一大特色。
　　
　　更木剑八和东京电视台的崛起，使得这个平行世界的RB动漫产业，开始发生某些变化。
　　
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　　此时，这个改变历史走势的男人，出现在大阪市天王寺区……