丹麦 第二十五章 习惯 (第2/2页)

吃饭的时候，太太问，公司的位置比较偏远，虽然也算是港口，但压根不是大的货港又处于丹麦最西北角，好像仓储成本很低，可物流成本却很高，整个经营成本不一定划算。为什么不搬到靠近奥胡斯或哥本哈根的地方？起码物流成本低。Moroen的回答很简单：确实是的，但习惯了。
　　
　　习惯对人的影响实在太重要了，尤其是用三代人的时间养成的习惯。不仅仅是他们习惯了这个地方，这个地方估计了也习惯了他们的存在。
　　
　　在回程的飞机上，太太又提起这个问题，我笑了笑，
　　
　　”你想得太简单，他们最大的产品是什么？”
　　
　　“烟花。”
　　
　　”对，那你有没有想过，烟花的销售成本最高的是什么？”
　　
　　“仓储和物流。”
　　
　　”对的，你又有没发现他们的货仓大的有点夸张，如果换其它地方，这成本会大得吓人；而且消防安全条例也不一定每个地方都允许建这样的仓库。所以，吃饭的时候，Moroen并没有和你说全部的原因。”
　　
　　习惯是人们做事的本能，但习惯却肯定不是做事的唯一原因。