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第三百四十五章 “现代”之父郑周永(下)

第三百四十五章 “现代”之父郑周永(下) (第2/2页)

1976年1月,通过引进乔治??敦布尔设计室的车型以及使用从日本国和英国学习到的生产技术,现代汽车的第一个自主车型“小马”终于投产。
  
  这款微型汽车在国内市场迅速获得了巨大成功,令现代汽车雄踞国内市场首位长达20年之久。
  
  成为汽车市场上一匹实实在在的黑马。
  
  【汽车帝国】
  
  1988年,现代汽车在米国市场打败日本,为米国进口汽车销量之首,现代汽车向米国出口汽车超过100万辆。
  
  新型的小汽车也进入了米国和欧洲市场。
  
  1992年,现代汽车年产达84万辆,销售额达到73.75亿美元,主要产品有小马、超小马、斯拉塔牌小客车及载货车。
  
  不仅在现代集团所属各企业中遥遥领先,而且在韩国所有的企业中名列榜首。
  
  并在同年在底特律车展上,推出自力研发成功的第一款概念车——HCD-I。
  
  流畅的线条,前卫的造型,在两盏炯炯有神的鹰眼式大灯烘托下,立刻征服了北美的车迷,加上这辆双座小跑车的售价仅1.4万美金,立即惊动了整个世界。
  
  1998年,现代汽车又推出了EFSonata和XG车型,在国际市场获得推崇。
  
  同年,现代汽车进行了合并和结构重组。
  
  并收购了起亚(Kia)汽车厂以及与HPI和HMS的合并令现代汽车达到了在全球市场中竞争所需的经济规模。
  
  1999年,现代汽车又推出了Centennial、Accent、Coupe(酷派)和MPV四款车型。让现代汽车进入了世界轿车市场一个新领域。
  
  2000年8月底,现代汽车等10家现代汽车集团脱离现代集团,此举使现代集团在韩国企业集团中的排名一下子被三星集团超过,从第一位降到了第二位。
  
  2001年7月,现代汽车最大的海外工厂印度Chennai工厂开始生产NewSonata(索纳塔),并在土耳其分公司大批量生产H-1商用车,还把已经在我国建立的主要生产悦达起亚普莱特、千里马的江苏悦达起亚汽车公司交给起亚汽车管理。
  
  2002年,现代汽车在我国与北京汽车工业控股公司合资建立了第二家分厂,即北京现代汽车公司。北京现代汽车公司年产能力为30万辆。
  
  车型为现代的NewSonata(索纳塔)、Elantra(伊兰特),上市便供不应求。
  
  现代汽车目前行销世界128个国家和地区,有卓越(Exc-el)、伊兰特(Elantra)、索纳塔(Sonata)及与伊兰特共用平台的酷派(coupe)跑车等四种车型。
  
  现代汽车伊兰特曾勇夺1992、1993年澳洲越野大赛冠军;卓越1994年入选美国最佳安全小型房车;索纳塔于1993年登上中国大陆。
  
  现代集团崛起之后,郑周永多次回忆曾年少变卖家中耕牛出走这段历史时而愧疚。
  
  为了弥补自己的过失,1998年6月16日和10月27日,郑周永率领儿子郑梦宪分别带着500头黄牛从板门店进入朝鲜,赠送给乡亲,创造了朝韩关系史上著名的“黄牛外交”。
  
  为了怀念父亲和逝去的岁月,郑周永还在韩国的西海岸瑞山海湾买下了一片面积约38平方英里的肥沃土地供自己耕作水稻。
  
  2000年3月初,郑周永在总裁会议上宣布第五个儿子郑梦宪为集团继承人。
  
  2001年3月21日,86岁的郑周永在汉城医院病逝,郑周永的去世惊动了韩国朝野。
  
  韩国最大的企业联合组织韩国经济人联合会甚至要求为他举行国葬。
  
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  看完这篇文章,沈笑夫意犹未竟。
  
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