第四百二十四章 不用看 (第2/2页)

但要是创意产业，说到完全学习、克隆别人的先进经验，似乎就不能接受，这种观点其实失之偏颇”。他表示，国外有专业公司专门研究创意电视节目的研发，而国内虽然很多电视台也有类似的研发部门，但并没有足够的资金、人员、制度去保证它真正发挥作用。
　　
　　这种情况下，面对国外已经很成熟的节目样式我们完全可以学习、借鉴。“要发展原创的方向是对的，但在条件不具备的情况下并不是不能模仿甚至克隆。尽管购买别人的版权，合同中会对很多细节有严格的设置，不能随意改动，但一个节目在本土化的过程中必然会产生一些改变，这个改变的空间其实已经很大，已经足够我们做很多文章。《华夏好声音》就是不动声色地加入了很多符合华夏人情感的元素，令观众更加认同。”
　　
　　齐山艺术学院艺术文化学院教授田川流同样表示，“照抄”的形式有争议，也确实存在一些问题，但如果该节目样式已经成熟，我们完全可以依样模仿，“只要适当加入华夏的情感和元素”。
　　
　　“当然这需要进一步的探讨，我们应该允许探讨，并给制作者足够的时间进行提高”。
　　
　　主任介绍，引进国外成熟成功的娱乐节目通常要经过三个阶段：一是完全照抄，青芒台的《快乐家族》等等，就是他们早年在广东看到国外的节目后照搬进来的，齐山台同时期也做过类似的尝试；
　　
　　第二是购买版权阶段《华夏好声音》就是个代表，这类节目通常都有详细的产品说明书，从情节设计、现场灯光、音乐舞美，到制作规范、营销流程，有多达上百页的详细说明和严格规定。其中既有科学的节目制作程序，也有成熟的市场开发模式，这些都是当下国内电视综艺节目的短板；
　　
　　第三就是联合开发、同步上市阶段，这当然是最佳合作方式。“我们现在还处在第二个阶段，正努力向第三个阶段进步。=
　　
　　模式很重要，执行力更重要，不同的人去做，会产生截然不同的效果；
　　
　　未来创意产业的发展方向，必定是“大的传播平台、小的内容生产者”《华夏好声音》的成功还带来一个最大的启示，那就是同样的节目创意，不同的人去做，会产生截然不同的效果。“模式很关键，但执行到什么程度更关键。和好声音同一时期的相同创意还有很多，甚至因此还产生了一些纠纷，但只有好声音成功了。当时灿星团队想购买而未能成功的《X元素》，被别的电视台捷足先登后，并未产生预期效果。
　　
　　这充分说明人的因素在一个节目中的重要性！！！
　　
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